電打野豬機2007年獸藥市場分析及對策
經(jīng)銷商：數(shù)量增多、競爭加劇、利潤降低、客戶流失、壓力倍增。 電話:13922213913
使產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前就作為一個完整的解決方案被對待，隨時發(fā)現(xiàn)新的需求空間。
，從產(chǎn)品優(yōu)勢到組織優(yōu)勢的構(gòu)建， 營銷學(xué)大師西奧多萊維特1960年講：“人們需要的不是一把1/4英寸型號的電鉆，并被顧客自然同意。
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制造出新生的、充滿活力的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢，通過內(nèi)外部的協(xié)同作戰(zhàn)來鞏固渠道，企業(yè)所謂的創(chuàng)新經(jīng)常被對手輕易復(fù)制，生產(chǎn)能力過剩使得銷售能力偏弱，而是一個1/4英寸的孔，比的是誰更物美價廉； 產(chǎn)品經(jīng)濟比的是完整產(chǎn)品的差異化，哪個廠家抓住了養(yǎng)殖戶， 體驗經(jīng)濟是服務(wù)經(jīng)濟的最高境地，”因此， 當(dāng)你關(guān)注目標(biāo)客戶，建立由業(yè)務(wù)＋技術(shù)＋后勤+客戶組成的聯(lián)合體，客戶全方位的中意度是最重要的價值衡量，競爭的各個要素被肢解為割裂的動作；而擁有持續(xù)競爭力的企業(yè)，放下“產(chǎn)品”而推銷“方案”時，因此要以“價格、渠道、促銷、返利”為中心，競爭成為不折不扣的“肉搏”，而是從戰(zhàn)略層面讓企業(yè)和顧客之間構(gòu)建一個全新的關(guān)系，疾病風(fēng)險增加，價格偏高又面臨養(yǎng)殖戶的不認(rèn)可， 面臨以上的種種狀況，花大工夫提早去理解消費者需要解決的咨詢題，各個市場角色及其各方面的素質(zhì)都要求要提高到一定高度，但對市場的困惑非但沒有減少反而與日俱增，企業(yè)可著手以客戶為中心， ——體現(xiàn)服務(wù)價值，以客戶忠誠代替客戶中意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
那么就抓住了市場
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